2023年3月6日下午，愛威科技公司在含浦廠區召開全面質量管理動員大會。公司高層領導、各中心、各部門負責人及生產中心、質量中心、技術中心、采購、物控全員參與動員會。公司副總經理周豐良先生親自作動員講話。
副總經理周豐良先生發言
周總提出，2023年是愛威公司全面質量管理實施關鍵之年。從目前公司所面臨外部環境和內部質量管理現狀出發，要對產品質量的源頭進行深刻分析，提出質量問題絕不限于設計、制造、質量，希望通過每個部門、每位員工的努力工作，優化和完善我們的管理體系，提升公司的產品質量。公司今后將會以質量管理為中心，全員參與為基礎，共同推進公司的質量管理，促進企業的經營發展。
要全面提升質量認識水平。全體員工要大力實施“創造成果、實現價值、長久生存、共同發展”的經營宗旨，深刻認識到“質量是企業的生命”，牢固樹立起“預防為主，完善管理體系；承繼創新，奉獻一流產品；精益求精，追求完美品質；優質服務，達到顧客滿意”的質量方針，敬畏質量，崇尚質量，實現全員從意識到理念、從理念到自覺，持續打造愛威品牌，把提高質量水平作為公司贏得市場競爭，邁向世界的核心保證。
要持續完善質量管理體系。嚴格按照ISO9001質量管理體系標準和ISO13485醫療器械質量管理體系標準要求，全面加強質量管理基礎工作，在現有基礎上，落實質量管理體系要求，完善制度流程，同時在體系建設過程中嚴格按照制度流程執行，以問題和處理結果為導向，重建、完善管理流程和制度，提高質量管理體系的有效性。
要落實質量過程管控。通過完善質量管理體系、梳理質量管控流程，嚴把“來料檢驗、過程檢驗、出廠檢驗”節點控制標準，明確各節點的績效指標，不遺漏任何一個點，不出現任何瑕疵，明確管理職責，采用質量預防、質量專題會議專項改進等方式，提高產品質量。其他各部門要緊密配合，做好后勤保障，全面落實年度質量目標。
質量總監劉潔女士發言
質量中心總監劉潔女士在會上對全面質量管理做了詳細介紹，表明全面質量管理是全過程的、全員參與的，可以優化產品設計，增強員工質量意識，改善售后服務，降低經營成本。在下一步工作中，質量中心將全面組織公司推進質量管理體系建設工作，打造一支愛威專業化的、強有力的內審團隊，并希望通過公司各部門的相互配合，積極溝通，達成共識。堅持以質量為中心，以全員參與為基礎，實施全面質量管理，提高顧客滿意，實現長久生存！讓公司高質量高速度發展再上新階。
